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从华为公司传来消息,又一名员工在海外,因劳累诱发疾病,英年早逝。据华为知情人士透露,这是2007年过后,在华为发生的第二起“过劳死”。
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其实,“过劳死”对于IT从业者来说,并不是一个陌生的词儿,从CEO到普通员工,从华为,到爱立信,到网易,到东软……“死”只是“过劳”状态所导致的极端结果,透过“死”,我们所能看到的却是IT人身上难以承受的生命之重。
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“IT从业者已从‘白领’沦为‘民工’”,“IT从业者,是以强者姿态出现的弱势群体”“IT人活得窝囊。”在一些和IT相关的专业社区和BBS里,这样的帖子和牢骚四处可见。
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4 E8 s, \' Y5 P2 O, R- a/ I% A 相比而言,华为还算是相当不错和负责任公司,最起码,“三险一金”齐全,薪金高于IT平均水平,企业稳定;在员工出事时,至少能负起对员工的抢救责任和对家属的安抚工作。而更多的中小IT企业经常是“吃了上顿,要想着下顿。”因此,在媒体普遍关注IT员工“过劳死亡”的时候,我们是不是更应该思考,“IT民工”将如何在重压下生存?
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4 B, N3 z9 s! d2 o' K/ D “以强者姿态出现的弱势”同行们,春天来了,正是疾病高发季节,我们要“多出去,动筋骨,释压力,抖精神”!套用前不久华为公司总裁任正非写给抑郁症员工的话,“大家要快乐的度过充满困难的一生”。... |
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