大唐豪侠专区 收藏本版 今日: 0 主题: 217

4056 3

关于帮会发展与DT中帮会实力对比预测的几句疯言疯语!

[复制链接]
发表于 2006-6-7 14:47:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
公测以来 在DT里都混了 大概一个星期了 ,对里面的情况都有了一定的了解,第一批帮会很快就会呼之欲出,在玩家心目中,应该都会对
. T+ `1 |+ ^7 o2 c
  z" e6 q4 a2 y+ L, W几鼓力量有一定的认识,那就 是〈〈 路青〉〉(是一个叫 青年论坛 发展起来的力量,可以说在DT里一鸣惊人路青老大 璐清纤纤仙  做为一
  U& }& n$ |( G0 B/ L$ e5 M& I; w  E! n7 C2 ~& |6 r7 D% o
名女子 能够在高手横力的男性中位极人臣 她的能力不容小窥 )( @5 `  o3 s; }$ z- c# {5 n# O

, ~: }7 N4 r, s* D: a1 S0 [% b6 @〓战盟 〓    天策府      〓〓【御 剑 斋】〓〓   . ]- e- ?# j( a8 @1 D
这几个公回势力也是不容小窥!这都是很值得观察的!/ I! t6 g" K1 U5 b1 R6 I1 P( r
预测:路青
$ E* a+ Y4 L( q! {3 q3 z  a            战盟
. a9 i# Z! C( F. i4 Q. A            偶们
8 x1 C2 H0 A4 @$ b             天策府) m& ~; k- e9 g
            〓〓【御 剑 斋】〓〓   ! r- d9 J  r* ~
其实真实想法是:偶们派最后是最好的! 但基于个人感情还是 中间就好了!哈哈 自私!
  m5 d* X  C! x# F7 @% ?% |" J
& g# ~+ L" d' u/ L0 g( \# l大家都看到近期有 一个叫 HERO的家族风头很猛 长期占据 前三格,预测他们是一个家族并非工会。相信在游戏的初期风头一定很猛! 但难成大器,本人大胆预测,他们最后也跳不过被 组织好,管理完善的大帮会所吞并!例如我们。(呵呵)因为以练级狂们做老大的帮会 想有时间管理帮会?难难难。。。他们顶多是做大帮会的杀手角色 。7 H& X9 k0 d6 |  R" U% z
前三格里还有 两个 叫做  游龙惊魂    枪行天下   相信这两个 都是职业玩家 玩的号 或者有人预定练,这两号是用来卖的!  公会里有财力的 朋友们  可以考虑   
( D( ^; }2 j1 |8 E% a! U' }( A  o) ~( |& P, g- k) a

, W( S' o4 @9 v' x; V2 ?/ W" U* c正所谓知彼亦要此己,缺点:傲天总体感觉现在 是比较低调的!低调是体现在几方面的
5 `& i6 N' _0 y7 g, Q3 l 一,游戏外部的宣传。  
) u9 I3 l/ o0 ?; r+ E: f3 w$ a1 v( K二游戏内部的宣传与策划  
! L1 b, Y6 U  c. j三:排行榜上人数  这样 就体现出缺点。但这不是最重要的!
8 `; w5 G) D) h; K1 M4 I优点:个人总体感觉傲天拥有一批稳定骨干成员,公会的权利核心之间拥有和谐关系 这是最难能可贵的!  说白就三个字  凝聚力
' t8 S9 q: ~0 U" m; q无论哪一个组织 如果少了 这三个字无论你拥多少十大 多少人数,最后一样会土崩瓦解(话可能太重了,呵)
, O, Y: h# V# F但是偶见过很多游戏,大多出现了这样的问题:曾经一帮(或联盟)主宰天下。可是到了后来逐渐衰败。帮中大号甚至帮主开始卖号。或有野) V' N# x4 e% o+ S

( x' [) F# d0 Z8 r: V# H心这离帮自立,元气大伤。再不见,帮会初建,大家亲如兄弟,帮战功生死的场面了。偌大的家业,让人看着心痛,反不如后起小帮会忙的如
" H+ \1 }" L* \) C6 e' y4 _3 x) z- N1 l2 ?
火如荼。或许暂时没别的帮撼动你的霸主地位。毕竟有几个大号高的吓人。可是,以后呢?世事难料……
: Y; g2 ?5 H' q, u% o; E所以说 建立起一个强而有力与和谐的权利核心 是必要的! 民主是需要的,但是要有限制。像现在很多公会 或者帮派都打出了 人人老大,人: d; ?0 a& y' g& h& g8 Y$ s( T
  V! l) Y! t2 J! t" h
人平等的口号招人,我对此是持反对意见的!不是每个人都能当 都适合做老大,人与人之间 无论是游戏或者是生活中也不可能人人平等! 因, C+ a; s5 E9 U
: m" T+ J& g, X* d! r* A4 A
为每个人的能力高低不同,为帮会(游戏) 为公司(生活) 的贡献都不相同,领导人分配利益的时候又怎么能人人平等呢?这起不是打压优
: z. C7 x6 Y/ X; d! g! ^3 h, g2 e# X( i, t% Y6 `
秀人材吗?
7 \8 l' _+ l8 v2 {# P所以说 民主一定要建力在公会稳定发展的前提下才能实行,一个工会组织没有了稳定 再多的民主也变成一句空话!人是需要领袖的,领袖的0 e9 o( \. K; }$ G- d6 y
2 R: z+ R- g4 f( j+ H1 O$ P
作用在这里不多说了,相信大家都够在 NBA 足球 等等。。。或者国家中都能体会到!' Z, t" o) G5 H+ y

7 H% a  a0 U- j( U' Z离题了,大家回来,综合上面所说 一个无论多么强大工会都需要有强大凝聚力,有效的帮会管理机制 。小公会的凝聚力,感情可能很好,逐  U, @& \6 Y7 a7 t* F# ~7 L5 p5 n# k
- ^9 b2 M( j7 j  O6 C* Q- O3 L5 q
渐强大 就会变得风雨飘摇,这就取决于 领袖和权利班子的能力了! 这已经不是我们这些星斗市民所能控制!(呵呵), w! Q! C: K. M4 }

8 _8 `  d% P1 N$ ^ 相信 傲天的领导班子们 能在困难重重的环境中做出正确的决策,利用你们准确的眼光 带领大家 快乐游戏。。。(偶不需要最强大的,只需要快乐地游戏!)
* t: c1 R+ M6 y$ \7 q
; O& ?: m4 E. v/ w% Y9 X7 l7 ?. ]
最后希望 每个傲天的一份子都勇于承担责任 为公会的建设 添砖加瓦!   
7 Q- K  ^6 S2 x, \; E7 z   , }3 q$ u2 g1 k! [

7 W/ ]* s/ N5 J% V' b
! j4 ?/ _. h$ H' }9 i   游戏 快乐就好!   
9 l9 V8 P! W& G+ k) r
2 ^$ D1 Z/ ^* D# N# X+ K; m/ P* s  小弟在这里班门弄斧了 ,说得不对的 请多多体谅
" D# w% q& K8 c0 j; w4 D5 F0 d7 U8 W: d" k" ^, J, Y2 p  n: k
             (以上纯属个人感情宣泄 均不承担任何法律责任)
发表于 2006-6-7 15:31:57 | 显示全部楼层
原帖由 左手是爱情 于 2006-6-7 14:47 发表1 o0 e+ i' _! U; {( k- n
公测以来 在DT里都混了 大概一个星期了 ,对里面的情况都有了一定的了解,第一批帮会很快就会呼之欲出,在玩家心目中,应该都会对
& n" B0 m" s0 B7 `! S* P6 f  s; j
: ?2 n  l) A& @* w* E2 p几鼓力量有一定的认识,那就 是〈〈 路青〉〉(是一个叫 青年论坛 发展起来的 ...

$ W& i1 y% h# @( |5 E# K* O好贴,这样的文章从封神之后已经很少看到了
发表于 2006-6-7 16:00:51 | 显示全部楼层
原帖由 左手是爱情 于 2006-6-7 14:47 发表# ]3 a9 K6 |& X
公测以来 在DT里都混了 大概一个星期了 ,对里面的情况都有了一定的了解,第一批帮会很快就会呼之欲出,在玩家心目中,应该都会对
7 l- b  n, q" m3 y* {5 r+ q! f* t+ m# N: {+ i$ k4 j
几鼓力量有一定的认识,那就 是〈〈 路青〉〉(是一个叫 青年论坛 发展起来的 ...
2 J7 r" Z8 s+ F7 m& {- c
说得不错..很好...是时候要出山了
发表于 2006-6-7 22:20:36 | 显示全部楼层
原帖由 傲天♂浪子追风 于 2006-6-7 15:31 发表5 ^* Q1 ]* i9 P. h- M* l+ Q2 ~1 }  r/ f6 }% ]
. o. \. I* U! d
好贴,这样的文章从封神之后已经很少看到了

* e# b/ I$ j' h) T对啊,你们老领导们该出山了~!0 ~+ q* U: j' V
      我相信你们的领导方针!~
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

傲天阁游戏公会
联系我们
咨询电话 : 020-88888888
事务 QQ : 85075421
电子邮箱 : admin@admin.com

小黑屋|手机版|Archiver|傲天阁游戏公会 ( 粤ICP备14058347号 )|免责声明

GMT+8, 2026-1-2 18:17 , Processed in 0.086213 second(s), 7 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表